Costruisco il sistema commerciale che porta la tua azienda a trattare con i decisori delle medie-grandi industrie italiane. Un metodo che resta tuo, seguito da me — di persona.
Non un servizio che parte e sparisce. Un sistema che resta in azienda.
Porto ai tuoi commerciali le richieste di chi decide davvero — non contatti a caso. Con un'inserzione tecnica, mirata sul tuo prodotto, e un modulo di qualifica cucito sul tuo pubblico: a lasciare il contatto è solo chi è in linea.
Ogni contatto entra in un gestionale semplice, dove vedi a che punto è ogni trattativa, dove si blocca e la mossa successiva. È il ponte tra chi arriva e chi si chiude.
Analizzo il tuo processo di vendita, costruisco procedure chiare, struttura le offerte perché si leggano per il valore e non solo per il prezzo, e individuo i colli di bottiglia dove le trattative si fermano.
Per ogni cliente costruisco un modulo di qualifica diverso, cucito sul suo pubblico: ruolo, settore, esigenza. Così sai chi hai davanti prima ancora della prima telefonata, e i tuoi commerciali non perdono giornate dietro a chi non comprerà mai.
Un direttore di stabilimento di un'azienda da circa 790 milioni di fatturato, nel settore logistica.
Un responsabile d'impianto con depurazione già presente e problema fanghi confermato: qualificato in pieno.
Un'azienda di produzione che vuole climatizzare la propria linea produttiva.
Mostro il calibro e il tipo di contatto, non una parata di numeri. I dati dei lead restano riservati.
Prima di accettare una collaborazione guardo alcune cose. Se ne manca una, quasi sempre significa che non ti farei fare un buon investimento — e preferisco dirtelo prima.
Cerchi una lista di contatti, chiusure in pochi giorni, o parti da zero.
E va bene così.
Le agenzie parlano di visibilità, di contenuti, di quanti ti seguono. Io parlo di trattative, processo e vendite. Le agenzie ti passano il contatto e si fermano. Io ti spiego come gestirlo, dove si blocca il tuo processo, e resto al tuo fianco ogni settimana.
Nessun passo saltato.
Videochiamata di avvio, analisi della comunicazione e del processo commerciale, revisioni, e messa a punto del sistema di acquisizione.
Poi si parte.
Ogni settimana, trenta minuti insieme — il check commerciale — per guardare le trattative in corso e affinare processo e comunicazione.
Nessuno parte perfetto: un piccolo miglioramento a settimana, sul lungo periodo, fa la differenza.
Costruisco processi commerciali per l'industria da quattro anni. Non sono un'agenzia e non sono una struttura enorme: sono io a entrare nella tua azienda, con un paio di collaboratori.
Tu parli con me — non con un account, non con un centralino.
La garanzia, in questo lavoro, sono io. Per questo seguo poche aziende alla volta.
Vendite legate al passaparola e ai clienti storici. Nessuna visibilità su da dove sarebbe arrivato il prossimo cliente.
Acquisizione tecnica mirata, modulo di qualifica sul pubblico giusto e processo commerciale tracciato passo per passo.
Contatti fino al direttore di stabilimento di un'azienda da 790 milioni di fatturato. Una pipeline finalmente leggibile.
"Per la prima volta sappiamo da dove arriveranno i prossimi clienti del trimestre."
Il primo passo è una telefonata di quindici minuti, con me. Capiamo di cosa ti occupi e se c'è spazio per lavorare insieme.
Se non ha senso proseguire, ce lo diciamo subito — senza giri di parole e senza impegno.
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